风景名胜区纠纷分析：免票趋势下的运营挑战、多元化转型与精细管理

东莞清溪律师获悉以下事实

孔旭红持有这样的观点，那就是对于顶级的旅游目的地而言，“人流”所具备的价值远比“门票”的价格要高得多。景区应当逐步去探寻降低对于门票的依赖程度，能够借鉴像“一票游多日”、“一次购票终身免费”等这样的过渡性策略 。程超功同样表达意思称，其他地区在推进景区门票免费或者收费减免政策之际不可以简单地照抄照搬杭州的经验，而是需要根据自身能力来行动清溪镇律师，要充分去考量本地的实际情况以及景区自身的经营状况，持续不断地推进收入来源多元化的探索 。

援引杨尚其的话，央视新闻表明，免门票并不等同于免管理。为确保游客舒适度，依据近年实际运行情形，结合大数据分析来制定每日的量额限制。灵隐飞来峰景区要施行预约制度之中的“实名预约、分时游览”方式。每个工作日的预约量是每天3.5万人次，双休日的预约量是每天5万人次，节假日的预约量是每天6.5万人次。

孔旭红提及，景区实施免票举措，反倒针对预约系统、客流疏导以及那般安全卫生、文物保护、环境卫生、游览体验等方面的精细化管理能力，提出了更为严苛的要求。景区若想摆脱门票经济的束缚，那么就得创新经营模式，借由提升策划以及这种运营能力，深入挖掘地域文化，创新业态及其表达方式，拓展二次消费领域，强化盈利能力。李稻葵同样指出，并非是要求所有景区一概都免门票，而是要将思维从那种“卖门票”转变为“卖服务”、“卖体验”，要思索怎样把人留存下来。中国旅游研究院的院长戴斌表明，国有重点景区的门票价格往下调以及免费属于一个大方向，各个地方的政府要用多元化的方式去筹措财政保障东莞清溪律师，借助数字化、进行商业化创新以及推进文旅融合，从而给景区带来更多元化的收入。

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